项目面对的问题
团队需要同时推进内容研发、产品开发和广告投放，部分工作因为时间与人力不足难以持续展开。
CONTENT SLOT 01原始业务流程图
这里需要：改造前的人员、系统、信息和审批节点，以及主要卡点。
我们做了什么
围绕不同岗位的工作内容整理资料、规则和协作节点，再把适合系统承接的环节接入岗位智能体。
VISUAL SLOT 02系统连接与工作流程图
这里需要：数据源、业务系统、智能体、权限层与人工确认节点之间的关系图。
真实操作演示
优先使用产品录屏，再根据需要通过 AI 做脱敏、界面聚焦、字幕和节奏处理。
VIDEO SLOT 03 · SCREEN RECORDING真实界面操作录屏
这里需要：30–45 秒产品录屏或动图，包含任务进入、智能分发、人工确认和进度反馈。
实施过程与人员分工
让访问者看见项目如何从诊断走向上线，以及奶球智能和企业内部团队分别承担什么。
诊断与范围确认
需要补充访谈对象、业务样本和项目边界。
开发与现场验证
需要补充原型测试、系统连接和人员反馈。
上线与能力转移
需要补充培训、运营责任和后续迭代方式。
目前形成的结果
项目的重点不是生成更多内容，而是让团队能够继续推进过去容易被搁置的工作。具体使用记录与公开结果将在获得授权后补充。
证明材料待补充
这里需要：验收范围、使用记录、客户反馈或经过授权的过程对比，并注明统计时间与口径。
权限、安全与人工确认
说明哪些信息可以被 AI 调用、哪些动作必须由人确认，以及系统部署、日志和数据处理边界。
VISUAL SLOT 04权限与人工确认节点
这里需要：角色权限、敏感数据范围、审核动作、异常处理和日志记录的流程图。